6月13日上午，蘇州市工業園區線上建筑勞務產業園暨唐仲英研究院項目實名制觀摩活動成功舉辦。本次活動由蘇州市住建局指導、園區規建委主辦、蘇州工業園區線上建筑勞務產業園、金螳螂、蘇州一建承辦。觀摩活動線上線下同時開展，吸引了建筑行業1500余人參加。蘇州市住建局建管處陶俊處長、園區規建委朱世哲副主任、園區信訪局劉煒副局長，昆山、常熟、張家港、太倉、吳江、吳中、相城、高新區、姑蘇區、張家港保稅港區等縣市區建設主管部門代表，園區部分優秀建筑企業代表在線下現場共同出席。

   唐仲英研究院項目位于蘇州大學獨墅湖校區，總面積達58000平方米，由金螳螂裝飾公司負責整個項目的內部改造提升。在園區規建委指導下，金螳螂率先在本項目上自主研發農民工考勤軟件系統，并與工業園區實名制系統實現信息互聯，輔助建筑工人管理信息平臺細化考勤管理，同時為更好的保障農民工合法權益，公司自主編制“工友手冊”，在三級教育合格后，人手一冊，并向農民工提供維權渠道，收到了良好成效。

   陶俊處長從法律法規層面，指出要堅持源頭治理，夯實勞務用工規范化基礎，要加快建設建筑勞務產業園，推動優質勞務企業集聚發展，要全面推行勞資專管員持證上崗制度，確保農民工工資支付的專業化、規范化；要強化技術賦能，打造實名制管理“蘇州樣板”，實名制管理是根治欠薪的關鍵抓手，工程項目要依托“蘇州市建筑業從業人員管理服務平臺”，實現用工考勤、工資發放全流程線上監督；要壓實各方主體責任，構建共建共治共享新格局，屬地住建部門要嚴格落實監管責任，建設單位、總包單位要切實履行主體責任，勞務企業和班組要誠信守法，市住建局將持續開展勞務動態核查工作，營造誠實守信的市場氛圍。

   朱世哲副主任從建筑行業發展趨勢角度，指出本次觀摩會不僅是一次管理成果的集中展示，更是園區建筑勞務行業邁向數字化、規范化新征程的重要里程碑。2023年起，園區規建委便以前瞻性視野啟動勞務企業信息歸集工作，2025年緊扣市住建局《關于推動蘇州市建筑勞務產業化發展的實施方案》，成功搭建起“園區線上勞務產業園”。朱世哲副主任并就深化勞務管理工作提出三點要求：一是以制度創新為引擎，夯實行業發展根基。鼓勵各施工單位充分發揮創新主體作用，在勞務產業數字化轉型、電子合同全流程應用、勞資員專業化培養等領域大膽探索，共同塑造行業發展新格局。二是平臺建設為抓手，提升服務精準效能。線上勞務產業園要持續迭代升級，重點打造“智慧培訓+智能監管”模式，同時進一步拓展移動服務場景，簡化操作流程，更好服務群眾。三是以實體運用為支撐，推動行業融合發展。促進線上數據資源與線下產業要素深度融合，力爭打造“線上+線下”協同發展的新型勞務產業生態。

   園區勞務專委會主任馬超指出，專委會將通過數據連動，引導更多勞務企業入駐線上勞務產業園，進一步規范勞務市場秩序。專委會也將持續完善線上建筑勞務產業園平臺功能，升級數據模塊，逐步完善用工合同電子化、線上安全教育、工人工資離場結算確認書在線電子簽等功能，科技賦能實名制管理和切實保障農民工工資發放到位。

   金螳螂聯席總裁李配超指出，金螳螂公司將始終如一落實“實名制管理”作為企業管理的重要工作，將保障工人合法權益落到實處，進一步提升項目管理水平、筑牢安全基石的關鍵抓手。公司將堅持制度先行、強化科技賦能、聚焦權益保障、促進管理提升，進一步保障項目精細化管理水平和風險防控能力。

   與會代表現場進行了實名制觀摩，并廣泛深入溝通和交流。此次在蘇州大學唐仲英研究院項目的觀摩實踐，正是園區建筑勞務管理智慧化升級的生動縮影，通過項目實名制管理的創新應用，更以數字化手段為工人權益筑牢“防護網”。